Projekt – mingi tegevus ajaliselt piiratud! Tal on eesmärk, plaan, ressursid.
Mis on projekt?
mõni tegevus, millel on:
- konkreetne eesmärk
- algus lõpp – ajapiirang
- ressursid – inimressurss, raha
IT projekt ja äriprojekt
IT Projekt | Äri-projekt | |
Erinevused: | Eesmärgid ja plaan muutuvad projekti käigus | Lähteülesanne on selge ja konkreetne |
Raske hinnata projekti riskid | Konkreetsed riskid, mis saab mõõta | |
Raske näidata kliendile projekti ettekujutus | Täpne kujutis on olemas | |
Tulemus: | Mittematerjaline väärtus | Materjaline väärtus |
Projektides juhitakse üheksat komponenti:
- eesmärki (Project scope management)
- aega (Project time management)
- kvaliteeti (Project quality management)
- kulusid (Project cost management)
- inimesi (Project human resources management)
- infovahetust (Project communication management)
- allhankeid (Project procurement management)
- seoseid (Project integration management).
Allikas: EUCIP link
Gantti diagramm
Gantti diagramm on projektijuhtimise tööriist, mis aitab visuaalselt planeerida ja hallata erinevaid ülesandeid ja tegevusi projekti jooksul. Diagrammil kuvatakse ülesanded või tegevused vertikaalses suunas ja ajavahemikud horisontaalses suunas. Iga ülesanne on esitatud horisontaalsete ribadega, mis näitavad algus- ja lõppkuupäevi. Ganti diagrammi kasutatakse tihti, et selgelt mõista projekti ajakava, ressursse ja ülesannete omavahelist sõltuvust.

Test PJ küsimused:


